Associé | Services-conseils, Mallette

📧 : marco.murray@mallette.ca

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À propos


« Avec 25 années d’expérience en gestion et en conseil stratégique auprès de la haute direction et près de 10 années d’expérience en transformation numérique, j’accompagne mes clients pour les aider à prendre les bonnes décisions au bon moment et à baliser les étapes clés de leurs projets. »

CPA depuis 2003, M.Murray détient un baccalauréat en sciences administratives et une certification universitaire en gestion de projets (Université Laval et Université York). Membre du cabinet depuis 2012, il possède une solide expertise en transformation numérique, appuyant les organisations dans l’optimisation de leurs processus, l’élaboration de stratégies numériques et la gestion de projets technologiques. Conseiller reconnu, il intervient auprès d’entreprises et organismes de toutes tailles, tant dans les secteurs privés, publics et parapublics. Activement engagé en développement économique, il siège notamment au conseil d’administration des MMCQ et en tant que membre de la Vallée de la Transition Énergétique.

Spécialités :

  • Administrations publiques
  • Automatisation et intégration
  • Cybersécurité et protection de l’information
  • Données / intelligence d’affaires et analytique

Secteurs d'activité :

  • Agriculture / foresterie / pêche et chasse
  • Arts / spectacles et loisirs
  • Autres services (sauf les administrations publiques)
  • Commerce de détail

Régions desservies :

  • Chaudière-Appalaches
  • Côte-Nord
  • Estrie
  • Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine

Cinq interventions récentes anonymisées :

  • Entreprise manufacturière (50 à 100 employés): Mise en place d’un environnement analytique et structuration des jeux de données et des indicateurs
  • Entreprise manufacturière (+ de 500 employés): Développement de la solution numérique de gestion des retours de garantie
  • Entreprise de construction (50 à 100 employés): Diagnostic numérique et plan d’action numérique
  • Organisation associative dans le secteur municipal (+ de 1000 membres): Accompagnement conseil en système comptable et en Power BI
  • Firme de génie-conseil (+ de 200 employés): Mise en place d’un environnement analytique et accompagnement en valorisation de données

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