Président, Sémaz
À propos
Scientifique de formation, entrepreneur de pratique, conseiller par vocation. Depuis 1993, j’ai fondé ou dirigé une douzaine d’entreprises technologiques et manufacturières. Chez Sémaz, j’accompagne principalement les PME manufacturières et technologiques sur deux axes :
- Performance : Audit Industrie 4.0, excellence opérationnelle, cybersécurité, choix de technologies et de fournisseurs
- Renouveau : IA industrielle, formations adaptées, innovation produit.
Chaque mandat débute par un diagnostic visant à cerner les enjeux profonds de l’entreprise. Pour moi, ils sont d’abord stratégiques, opérationnels et/ou organisationnels; la technologie, essentielle, doit toujours répondre à des besoins réels clairement identifiés.
Spécialités :
- Analyse des besoins fonctionnels
- Collaboration / productivité / outils numériques internes
- Cybersécurité et protection de l’information
- Données / intelligence d’affaires et analytique
- Gestion du changement et transformation humaine
- Gouvernance numérique et stratégie organisationnelle
- Infrastructure technologique et infonuagique
- Intelligence artificielle et automatisation avancée
- Processus d’affaires et optimisation opérationnelle
- Technologies de gestion (ERP / CRM / MES)
Secteurs d'activité :
- Commerce de gros
- Construction
- Fabrication / Manufacturier
- Gestion de sociétés et d’entreprises
- scientifiques et techniques
- Services professionnels
Régions desservies :
- Québec – toutes régions
Cinq interventions récentes anonymisées
- Formation et coaching personnalisé en transformation numérique : Cohorte de 15 entreprises et organismes (Janvier-avril 2026)
- Diagnostic & plan numérique pour une entreprise qui conçoit des plateformes technologiques dans le secteur RH (60 employés)
- Diagnostic & plan numérique, sélection de technologies (ERP, MRP, MES, PLM) et organisation d’un appel d’offres pour choisir l’intégrateur de solution dans le secteur manufacturier de machines-outils (140 employés)
- Diagnostic numérique et sélection de technologies pour un atelier d’usinage de précision (ERP, MRP, MES) (20 employés)
- Conception d’un RAG industriel spécialisé dans la documentation technique de Siemens. Département de mise en route de machines-outils d’un groupe international