Président, Anastasens
À propos
Une transformation numérique crée de la valeur lorsqu’elle transforme le quotidien de l’entreprise. Depuis plus de 20 ans, Anne Betton accompagne les dirigeants dans leurs décisions et la mise en œuvre de transformations numériques qui simplifient le travail, améliorent la performance et soutiennent la croissance. Sa démarche fait du plaisir au travail un levier d’adoption, d’innovation et d’efficience afin que les investissements numériques produisent des résultats concrets et durables.
Spécialités :
- Collaboration / productivité / outils numériques internes
- Données / intelligence d’affaires et analytique
- Expérience client
- Gestion du changement et transformation humaine
- Gouvernance numérique et stratégie organisationnelle
- Intelligence artificielle et automatisation avancée
- Processus d’affaires et optimisation opérationnelle
Secteurs d'activité :
- Construction
- Fabrication / Manufacturier
- Finance et assurances
- scientifiques et techniques
- Services immobiliers et services de location et de location à bail
- Services professionnels
- Soins de santé et assistance sociale
Régions desservies :
- Lanaudière
- Laurentides
- Laval
- Montréal
- Québec – toutes régions
Cinq interventions récentes anonymisées
- Plan numérique stratégique pour une entreprise de formation professionnelle (60 employés).➜ Vision, modèle d’affaires, planification numérique.
- Diagnostic numérique (ESSOR), indicateurs de performance, tableaux de bord, feuille de route et intégration de l’intelligence artificielle pour un entrepreneur général (10 employés).➜ Données, IA, pilotage de la performance.
- Priorisation des besoins et sélection d’une solution ERP pour un entrepreneur spécialisé (150 employés).➜ Décision, sélection de solutions.
- Diagnostic numérique, réflexion sur la gouvernance et les synergies d’un groupe manufacturier composé de filiales complémentaires (150 employés). ➜ Gouvernance, architecture organisationnelle, services partagés.
- Plan numérique, innovation et architecture cible pour une entreprise de distribution d’outillage professionnel (125 employés). ➜ Innovation, expérience client, architecture cible.