Associé, développement des affaire, Conseiller expert en évolution numérique, BL Innovation
📧 : blizotte@blinnovation.ca
À propos
L’expérience terrain m’a appris quelque chose d’essentiel : la plupart des projets numériques échouent non pas par manque de technologie, mais par manque de cohérence avec la stratégie d’affaires. À travers BL Innovation, j’accompagne de manière impartiale les dirigeants de PME à savoir exactement quoi faire, dans quel ordre, pourquoi et comment, pour que leur transformation numérique génère des résultats concrets. À travers des diagnostics, standardisation, sélection de logiciels, analyses d’opportunités, préparation et soutien à l’implantation d’ERP, jusqu’à la gestion de projets numériques, mon moteur : bâtir des choses solides, une seule fois, dans le bon ordre.
Spécialités :
- Collaboration / productivité / outils numériques internes
- Données / intelligence d’affaires et analytique
- Expérience client
- Gestion documentaire (Share Point)
- Gouvernance numérique et stratégie organisationnelle
- Infrastructure technologique et infonuagique
- Intelligence artificielle et automatisation avancée
- Processus d’affaires et optimisation opérationnelle
- Stratégie numérique et stratégie d'affaires
- Technologies de gestion (ERP / CRM / MES)
Secteurs d'activité :
- Commerce de gros
- Construction
- Fabrication / Manufacturier
- Services immobiliers et services de location et de location à bail
- Services professionnels / scientifiques et techniques
Régions desservies :
- Québec tous
Cinq interventions récentes anonymisées :
- Cuisiniste – Ne sait pas par quoi commencer, contexte de repreneuriat, savoir dans la tête du dirigeant
- Diagnostic numérique et organisationnel, plan d’architecture SharePoint – Gaspésie, 15 employés
- Manufacturier – Besoin de centraliser et numériser les opérations et les données de l’entreprise
- Diagnostic numérique, sélection, et soutien à l’implantation d’un ERP/MRP – Chaudière-Appalaches, 20 employés
- Construction et commerce de détails – Besoin de standardiser, optimiser et structurer les processus, les compétences, les technologies et la gouvernance
- Diagnostic, révision des rôles et responsabilités, optimisation des processus de vente – Cantons-de-l’Est, 17 employés
- Manufacturier-construction – Besoin de sélectionner, prioriser, structurer et gérer les projets numériques.
- Diagnostic, Gestion de portefeuille de projets numériques, analyse d’écart ERP – Chaudière-Appalaches, 65 employés.
- Manufacturier – Besoin d’une analyse multiple d’opportunités pour Intelligence artificielle, et développement d’interconnectivité intersystèmes
- Cahiers des charges technologiques – Québec, 85 employés.